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Document piégeux, erreur humaine, défaillance du système de reconnaissance des factures, mauvaise lecture d’un document… les sources de trop-payés sont nombreuses. Ils sont souvent le fruit d’une combinaison d’éléments que même des processus bien rodés et un contrôle interne minutieux ne permettent pas toujours d’empêcher ou de repérer. Démonstration avec un échantillon d’erreurs que nous rencontrons fréquemment dans les comptabilités de nos clients, factures à l’appui.

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Catégories : Double paiement

Pour assurer une réelle valeur ajoutée à ses audits de comptabilité fournisseurs, ABBD allie les forces d’une technologie propriétaire et les compétences de consultants spécialisés. Le data-mining, l’intelligence artificielle et les savoir-faire de ces experts sont au cœur de la méthodologie. Le mot d’ordre ? Identifier l’ensemble des anomalies existantes dans la comptabilité, tout en optimisant la précision des résultats.

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Catégories : Data-mining et intelligence artificielle, Double paiement, TVA & Fiscalité

Depuis 2002, ABBD développe une expertise unique dans le data-mining des données comptables. Chaque année nous auditons plus de 80 milliards d’euros de transactions comptables. En intégrant depuis 2017 des algorithmes d’Intelligence Artificielle, nous améliorons continuellement la détection de doubles paiements, et la précision de nos analyses par la réduction du taux de faux-positifs.

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Catégories : Data-mining et intelligence artificielle, Double paiement

Aujourd’hui et depuis 2014, le FEC impose des normes strictes, tant en termes de présentation ou de structure que de contenu du fichier. Le FEC présente alors un nouveau défi pour toutes les entreprises et notamment les grands groupes, qui doivent le générer chaque année à l’issue de la clôture des comptes. Mais c’est également une opportunité : en analysant ce fichier régulièrement, il est possible de contrôler la qualité des informations comptables et d’améliorer sa compliance vis-à-vis des normes comptables et fiscales.

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Catégories : FEC, Contrôle fiscal

En 2010, le Directeur des comptabilités chez Novartis Pharma remarque un certain nombre de dysfonctionnements liés à l’externalisation d’une partie de la comptabilité de l’entreprise. Il constate également des problèmes de qualité de l’information comptable. Pour corriger les erreurs et améliorer les processus de l’entreprise sur le long terme, il décide de réaliser un audit dont il dresse un bilan très positif.

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Catégories : CSP Comptable